Gesundheitsförderlicher Führungsstil Modul

Gesundheitsförderliches Führungsverhalten wirkt sich langanhaltend positiv auf die psychische Gesundheit, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter aus. Führungskräfte, die gesund führen, weisen eine hohe Sozialkompetenz auf. Sie schaffen es, individuelle Bedürfnisse und Ziele ihrer Mitarbeiter zu fördern und senken somit Fehltage und den Wunsch nach Arbeitsplatzwechsel. Es lohnt sich, Gesundheit als Wert in der Unternehmenskultur und damit auch in Strategie, Struktur und Ziele zu verankern und zu leben.

Das Modul spricht interessierte Führungskräfte in ihrer Selbstverantwortung für die eigene Gesundheit und die ihrer Mitarbeiter an. Ein sorgsamer Umgang mit der eigenen Gesundheit ist die Basis für einen gesundheitsförderlichen Führungsstils und Vorbildfunktion für die Beschäftigten. Aspekte wie Kommunikation, Wertschätzung und Konfliktlösungsstrategien sind ein starker betriebswirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

Seminarinhalte

  • Was bedeutet Gesundheit?
  • Welche Gesundheitsressourcen gibt es?
  • Wie sieht ein gutes Gesundheitsmanagement im Unternehmen aus?
  • Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Gesundheit
  • Reflexion auf das eigene Führungsverhalten
  • Impulse für einen gesundheitsförderlichen Führungsstil
  • Kenntnisse über die Möglichkeiten der körperlichen und mentalen Entspannung
  • Transfer in den Alltag
  • Auf Wunsch erfolgt ein Auffrischungs-/ Reflexionstag nach einigen Wochen

Seminar Gesunde Führung | Gesunde Kommunikation

Ihr Gewinn
Training eines mitarbeiterorientierten, gesundheitsfördernden Führungsstils. Die Teilnehmer lernen die Belastungen der Mitarbeiter zu erkennen und mit diesen darüber zu kommunizieren. Sie werden befähigt, auf Stresssituationen der Mitarbeiter zu reagieren und ihnen Unterstützung anzubieten.

Inhalt
Die situationsbezogene Arbeitsweise garantiert einen hohen Praxistransfer.

  • Vergleich der Ressourcen und Aufgabenbereiche
  • Belastungen der Mitarbeiter erkennen und beeinflussen
  • Die Begleitung überlasteter Mitarbeiter

Zielgruppe: Führungskräfte
Dauer: 1-2 Tage
Ort: Inhouse
Teilnehmerzahl:
Mindestens 8 bis maximal 12 Personen
Termin: Nach Absprache
Kosten: Nach Absprache
Trainer: Elke Brejschka
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